TODO SOBRE ECONOMIA COLOMBIANA Y UNIVERSAL
En este espacio virtual encontraras mucha informacion acerca de todos los acontecimientos de caracter economico en Colombia y sus relaciones con los demas paises, ademas de breves apartes acerca de diferentes pensadores, teorias que se han realizado, en f

Modelo integral de competitividad económica para las empresas

Fernando Hernández Contreras

CAPITULO II.

ESTUDIOS PREVIOS.

2.1 Introducción.

En este capítulo se hace una revisión de los estudios que han tenido lugar previamente en los campos de la competitividad de las empresas, principalmente enfocados a nivel internacional. Se hizo especial énfasis en los estudios que tratan de aportar soluciones fundamentadas en teorías, de diferentes disciplinas, que ya han sido probadas y aplicadas, y que se relacionan con la internacionalización y con enfoque en la competitividad mediante cambios e innovaciones. Con base en lo anterior se trata de identificar cuál es la mejor estructura de investigación que se ha formado hasta el momento, para la problemática que aborda esta investigación.

Una parte de la revisión bibliográfica, fue orientada a identificar las posibles soluciones que de alguna manera se proponían, para la problemática planteada en esta investigación, en las diferentes publicaciones sobre el tema. De esta forma logramos ubicar una teoría que puede ser de base para fundamentar la solución y que es la Teoría de la Ventaja Comparativa (David Ricardo 1817), la cuál también se describe en este capítulo.

2.2 Principales Teorías de Soporte Empleadas.

La participación en el mercado internacional es clave para la supervivencia de nuestras empresas locales, las cuáles deben preparar todas y cada una de las actividades y ajustarse a las necesidades y oportunidades de los mercados internacionales para llegar a ser participantes ya que debido a la globalización gradual del mercado, las empresas cada vez tienen menos tiempo para ajustarse a las nuevas realidades. Aunado a esto, están tan expuestas a la competencia internacional que deben participar competitivamente para poder generar mayores beneficios. Es imprescindible que nuestras empresas inicien el proceso productivo a nivel internacional. Sin embargo, debemos tomar en cuenta que el compromiso, las percepciones del mercado y las actitudes que se tomen durante éste proceso son útiles para pronosticar el éxito de la internacionalización.

2.2.1 Teoría de la Organización Industrial.

Los estudios sobre grupos estratégicos considerados en el desarrollo de análisis de la competencia de Hunt (1972) los consideramos como una base importante en la agrupación estratégica de la formación de clusters de empresas.

La integración de nuestras empresas para utilizarla en el enfoque internacional (Porter, 1979) debemos efectuarla haciendo un especial énfasis en el conjunto de atributos de las distintas empresas, sin embargo debemos definir las dimensiones y estrategias a utilizar (Iglesias Argüelles, 1994). Porter define el grupo estratégico como un grupo de empresas en un sector industrial que desarrollan conductas similares.

Existen evidencias empíricas que han demostrado que los valores de la organización facilitan la información sobre la orientación al mercado ( Lei, Hitt y Bettis, 1996; Li y Calantone, 1998; Morgan, Katsikeas y Appiah,Adu, 1998; Backer y Sinkula, 1990ª, 1999b; Li y Cavusgil, 2000), la cual al ser compartida existe un mayor conocimiento estratégico de mercado, flexibilidad de operaciones, mayor proceso de desarrollo estratégico y mayores habilidades directivas( Morgan, Katsikeas y Appiah-Adu,1998), la tesis doctoral de Hymer (1960), nos explica las razones porqué las empresas buscan la expansión internacional mediante la producción a gran escala, diferenciación del producto o ventajas absolutas en costos, un control de la tecnología, o un sistema de distribución innovador. Esto constituye un incentivo para buscar expansión nacional o internacional (Martínez, 1997). En consonancia con éstos estudios, los trabajos de Hirsch (1976) y Horst (1972) identificaron el conocimiento de habilidades tecnológicas y el marketing adquirido a través de innovación y desarrollo como los elementos clave (recursos intangibles) en la expansión exterior, sin embargo la imagen de marca y calidad son aspectos fundamentales que inducen a las empresas a incursionar en el mercado internacional.

2.2.2 Teoría de la Ventaja Competitiva.

El concepto de la ventaja competitiva de la empresa es una característica esencial que le permite a la empresa generar una posición para poder competir. Porter (1990) afirma que la capacidad de las empresas para competir internacionalmente depende de las circunstancias locales y las estrategias de la empresa. Sin embargo depende de las empresas el aprovechar o no esta oportunidad creando un entorno donde alcancen una ventaja competitiva internacional. Dunning (1991) señala que un completo entendimiento de las ventajas competitivas de las empresas y las ventajas estructurales de los países, son determinantes para la creación de este entorno, sus efectos en la globalización y los mercados, puede proveer la base en la teoría de la internalización. Aunado a esto, (Grant, 1999; Barney, 2001) mencionan que algunos recursos claves y estratégicos ( intangibles ) (Wernerfelt, 1984; Barney, 1986; Dierickx y Cool, 1989; Amit y Schoemaker, 1993) son capaces de proporcionar rendimientos económicos a largo plazo, (David Ricardo, 1817), para competir exitosamente permitiéndole mediante éstos recursos una ventaja competitiva a nivel internacional.

2.2.3 Teoría de Ciclo de Vida del producto.

El modelo desarrollado por Vernon (1966) intenta explicar el proceso de internacionalización de las empresas combinando la teoría del comercio internacional desde una perspectiva empresarial, haciendo uso del ciclo de vida del producto, y resalta el papel de la innovación tecnológica como un patrón para el comercio entre países. Kojima (1982) en su modelo dice que la inversión directa en el extranjero debe originarse en el sector (o actividad) del país inversor con desventaja comparativa (o marginal), que sea potencialmente un sector en el que tiene ventaja comparativa el país receptor, define su modelo partiendo de los modelos neoclásicos del comercio internacional y teoría de la ventaja comparativa para explicar los patrones de producción extranjera de las empresas.

(Knickerborcker, 1973; Flowers, 1976 y Graham, 1978), en su teoría nos dicen que la estrategia de entrar a los mercados foráneos debe ser nuestro mayor reto, Graham y Krugman (1993) y Mcculloch (1993) nos dicen que debemos cambiar la actitud de nuestras empresas para que lleguen a ser líderes en el mercado internacional.

2.2.4 Teoría Ecléctica.

La teoría de Dunning (1973, 1981) pretende integrar las teorías precedentes sobre la expansión internacional y ofrece un marco de análisis general capaz de explicar no solo las causas sino también la distribución entre diferentes países en los que la inversión tiene lugar, defiende que la naturaleza ecléctica de su enfoque permite una aproximación completa a la expansión. Su contribución consiste en advertir que cada una de las teorías sobre los determinantes de la IED es incompleta. Todas son parcialmente correctas y parcialmente incorrectas como explicación de cualquier ejemplo especifico de inversión extranjera directa (Graham, 1992). La principal hipótesis de la teoría ecléctica es que la inversión directa en el extranjero tendría lugar si se satisfacen las siguientes condiciones:

Ventajas específicas de propiedad: Para que exista la internacionalización las empresas deben de poseer ventajas competitivas de propiedad sobre empresas de otros países. Estas ventajas toman fundamentalmente la forma de posesión de activos intangibles; propiedad de tecnología, economías de escala, diferenciación, tamaño, mejor capacidad y utilización de recursos.

Ventajas de internacionalización: Suponiendo que las empresas poseen ventajas de internacionalización como una reducción de costos. Es decir, debe ser más beneficioso para la empresa hacer uso de estas ventajas mediante una extensión de sus propias actividades como empresas independientes. Por ejemplo, para reducir los costos, reforzar los derechos de propiedad, proteger la calidad del producto o aspectos gubernamentales (aranceles, controles de precios).

Ventajas de Localización: Suponiendo que se satisfacen estas condiciones deben darse ventajas de la localización en el país extranjero respecto del país de origen derivadas de la calidad y costo de los “Inputs”, los costos de transporte y comunicación, la distancia física, e infraestructura. La teoría de Dunning (1995) también afirma que la naturaleza de estas ventajas depende de las características específicas del país, la industria y la empresa en particular. Para dar mayor soporte a esta investigación y explicar la internacionalización de las empresas, Dunning (1995), revisa y analiza su paradigma ecléctico y lo adapta a las consecuencias que puedan tener las empresas locales en el proceso de internacionalización con las nuevas alianzas empresariales, producto tanto de la nueva ola de adelantos tecnológicos como de la demanda de una producción impulsada por la innovación que exige una mayor cooperación de los agentes económicos. Su análisis se centra en la modificación y adaptación de su paradigma ecléctico en el marco explicativo en el siguiente sentido:

• En primer lugar, debiera darse un mayor peso al papel de la innovación a la hora de mantener y aumentar las ventajas competitivas.

• En segundo lugar, en el concepto de ventajas de localización, se necesita ponderar otros factores como el territorial y reconocer más explícitamente las actividades económicas, deduciendo que las teorías de la cooperación empresarial y la internacionalización de mercados intermedios deben incluir como un objetivo concreto de aumento de la competitividad dinámica de las empresas.

• En tercer lugar, considera que el supuesto tradicional de que las capacidades de la empresa individual están restringidas por los límites de la propiedad, ya no es aceptable cuando la calidad de las decisiones sobre la eficiencia de las empresas está influida muy significativamente por los acuerdos de colaboración con otras empresas.

El paradigma ecléctico de Dunning (1995) nos proporciona mayor soporte a nuestra investigación explicativa para que se enfaticen las ventajas que tienen las empresas locales y los beneficios que les esperan dentro del proceso de internacionalización.

2.2.5 Teoría de Internacionalización.

La teoría de la internacionalización (Buckley y Vasson, 1976, 1985; Rugían, 1981; Hennart, 1982, 1986; Casson 1987, 1991) se centra en explicar el porqué las empresas buscan los beneficios que fundamenta el comercio internacional, sin embargo debemos reconocer que la eficiencia significa costos mas bajos (Williamson 1975; Smith 1776), que a su vez constituyen estímulos mas poderosos para comerciar. (Buckley y Casson 1979). La esencia del argumento de la teoría de la ventaja comparativa (David Ricardo, 1817) en la que estamos basando nuestra investigación nos proporciona ciertas perspectivas sobre los beneficios en términos de eficiencia de costos de nuestras empresas. (Bertil Ohlin-Heckscher, 1977), en el comercio internacional, Ricardo supuso que los costos podrían permanecer constantes, fuera cual fuere el nivel de producción, si nuestras empresas fueran mas eficientes y comercian con sus productos, amplían sus posibilidades de consumo, sus ingresos y en consecuencia mejora su nivel de vida.

La economía de ese entonces no estaba sujeta a la dependencia mercantil para la producción ni para el consumo ya que la característica de la autosuficiencia de las familias hacia que los mercados resultaran intrascendentes, por otro lado la autoridad era la principal directriz para la asignación de los recursos, y de hecho los primeros pensadores carecían de una visión clara del significado de la escasez. Así empezaron los primeros pasos hacia el análisis de la economía.

Para concluir podemos aseverar que el moralismo de Santo Tomas pudo en algún momento entorpecer el ritmo del crecimiento y del mismo pensamiento económico, sin embargo hizo gala de una interesante cualidad para el planteamiento de los temas de una manera abstracta.

OTRA LUCHA CONTRA LO GLOBALIZACION ES POSIBLE?

Febrero de 2007,... otro mes más, otro Foro Social Mundial más; esta vez en Nairobi – Kenya. Siempre los foros sociales habían despertado la curiosidad de los medios de comunicación globalizados. En este caso, los medios de comunicación lo han ninguneado como ningún otro. Y no es de extrañar, ya que hace tiempo que los medios globalizados han decidido cambiar de estrategia y pasar de la estrategia de la “diabolización” a la de la depreciación. A la vez, la globalización del capital ha llegado a todos los medios y es complicado encontrar medios alternativos e incluso noticias alternativas. Evidentemente está Internet y una proliferación de medios alternativos de información pero demasiada información mata la información. Vamos a ver, lo que quiero expresar es que los medios masivos de comunicación cada vez son más uniformados y a la vez vivimos una explosión de micro-medios alternativos cada vez más numerosos y tan esparcidos que resulta complicado que llegue a todos. Las pequeñas gotas hacen los grandes ríos, esta fue hasta ahora la máxima de los anti-globalización. Dar la voz a los sin voces, dejar hablar a los que viven las realidades, escuchar a los representantes de los colectivos, tratar a todos bajo un mismo prisma, empezar la revolución por pequeñas revoluciones locales…

El movimiento anti-globalización carece de líder lo que desorienta a los medios. ¿Cómo abordar a una masa unida? ¿Cómo cortarle la cabeza a un movimiento que no tiene cabeza? Estratégico, pero jodido. Bastantes ejemplos de movimientos desvirtuados, descalificados, agotados hemos tenido a lo largo del siglo XX para repetir los errores. ¿Cuantos levantamientos no han resistido a la muerte de su líder? Pero el que carece de cabeza también carece de boca.

En una sociedad piramidal dónde encima de uno siempre te encuentras a otro y en un mundo en el que para que un mensaje llegue, hace falta pasar por 20 intermediarios que seleccionan, adaptan, deforman, negocian y por fin desvirtúan un mensaje; parece imposible hacer las cosas de otra forma. No solo parece imposible; sino que hacerlo de otra forma parece el colmo de la desorganización, de la anarquía y de la falta de seriedad. Esta falta de seriedad o credibilidad para algunos, es justo el contrario para los demás, y en definitiva para la verdad y la realidad. ¿Quién mejor para contar una realidad que alguien que la haya vivido? Está bien tener un poco de altura o de visión general para arreglar problemas pero estando a años luz, es difícil de verlo claro. Y es lo que suele pasar. Vivimos en un mundo globalizado en el cual los que mandan están cada vez más lejos de los lugares y de las personas que responden (y sufren) de sus decisiones. Volver a dar la palabra a los que conocen las realidades es la mejor manera de poder dar soluciones realistas, pero solamente si las palabras llegan a los que pueden dar soluciones.

En un mundo dónde manda la imagen, es difícil diferenciar lo que se ve de lo que es. Los medios a veces son testigos de la realidad pero la trituran, la seleccionan, la eliminan en muchos casos y si no, la arreglan, la travisten y por fin la envasan para que contribuya a la gran ilusión de que todo va bien en el mejor de los mundos posibles. Como decía Gandhi; “Un error no se convierte en verdad porque se difunda repetidamente, ni la verdad se convierte en error porque nadie la vea”.
Pero cada vez quedan menos personas para rascar detrás de la pantalla. La comunicación se ha convertido en monólogo. De década en década, los micrófonos evolucionan y se perfeccionan pero son los mismos que hablan dentro. Y si por atrevimiento, levantas la mano para hablar, tienes que aguantar agujetas y noches blancas antes de que alguien te de la palabra. Alucinaciones colectivas promovidas por la máquina de hacer dinero generan una falta total y globalizada de sentido para poder abordar la verdad.
Pero el mundo sigue girando y girando al revés.
No se puede poner en duda que el modelo representativo de las democracias europeas, vive una crisis total. Pensar que un mensaje de la base puede pasar a través de varios escalones de representación, es utópico. Frente a políticos ignorantes de las realidades pero preparados a los combates oratorios y a las mentiras convincentes, que suelen hablar de todo sin conocer nada, que manejan a la perfección las herramientas de la comunicación moderna; es difícil tener un hueco en los medios de comunicación modernos solo preocupados por “vender” para personas honestas que no pintan un mundo maravilloso.

Desde las primeras conferencias en Porto Alegre se ha realizado un trabajo enorme para intentar percibir y apreciar todas las realidades que componen el mundo moderno. Se ha hablado mucho, se ha hecho mucho también a pequeña escala, pero el momento ha llegado, creo de dar un paso adelante para que los políticos escuchen y actúen. Muchas acciones han tenido efectos positivos pero a la vez la globalización ha ido abriendo cada vez más el foso de las desigualdades. La estrategia del parche y de la micro-acción no puede luchar contra la engrasada máquina capitalista que le hace retroceder en los siglos continuamente. Nos damos cuenta que las principales voces de la resistencia a la globalización están dando cada vez más un mensaje unísono. La lucha tiene que ser más activa, la presión tiene que ser más grande, las voces tienen que ser más exigentes, las movilizaciones más numerosas, los líderes más entregados.

Es un cambio de rumbo arriesgado pero el mundo lo grita hambriento, esperanzador.
Sabemos con quien se alió el Tiempo.
Cada minuto, 15 personas mueren de hambre.
“Tómatelo como algo personal”.

Más de 8.000 encartados con acciones de Bavaria

El pasado viernes finalizó la última oportunidad de venderle los títulos a la multinacional SABMiller, por parte de los actuales tenedores.

En los próximos días cerca de 8.500 personas que son pequeños accionistas de Bavaria no tendrán más remedio que mandar a enmarcar sus títulos, pues la última oportunidad de vendérselos a SABMiller venció el pasado viernes y la multinacional, cancelará la negociación de los papeles en la Bolsa de Valores de Colombia.

Sin embargo, muchos propietarios de acciones no pudieron acudir a la tercera Oferta Pública de Adquisición, (OPA) que convocó la compañía para adquirir el 1,35 por ciento que todavía le hacían falta para tener el 100 por ciento de la propiedad.

La razón es que sobre muchos títulos hay acciones judiciales de embargo o sucesiones o en el peor de los casos, sus propietarios las destruyeron, las extraviaron o no saben que están en cajones o baúles desde hace muchos años.

De las 3'325.857 acciones que buscaba comprar la multinacional en el proceso que finalizó el viernes, a un precio de 57.150 pesos, hasta el jueves apenas habían acudido a la convocatoria menos del 10 por ciento de ese total.

Según fuentes cercanas al proceso, apenas 250 personas habían aceptado vender sus papeles y antes de la realización de la OPA quedaban 8.800 accionistas.

El valor patrimonial de la acción de Bavaria en agosto llegó a los 14.290 pesos mientras, que el número de acciones en circulación de la cervecería sumó 246'280.934. Los activos de la compañía sumaron 8,06 billones de pesos y los pasivos 4,54 billones de pesos.

De acuerdo con Mauricio Botero Rodríguez, presidente de la firma comisionista Corredores Asociados, después de realizada esta OPA, la acción de Bavaria será cancelada de los registros de la Bolsa de Colombia, pues la compañía ya ha intentado de todas las maneras adquirir la totalidad de títulos.

Tras la fusión de Bavaria con SABMiller, se adelantaron dos OPA para comprar las acciones de los socios minoritarios que habían quedado por fuera del negocio.

El precio reconocido por acción en la primera OPA, el 5 de diciembre del 2005, fue de 44.325 pesos. En la segunda OPA, el año pasado, se pagó 46.167 pesos por papel, aunque en esa oportunidad algunos accionistas no quisieron vender.

UN TÍTULO IMPORTANTE PARA EL MERCADO
La acción de Bavaria fue hasta el 4 de diciembre del 2005 una de las más importantes del mercado de la Bolsa de Valores de Colombia, tanto en volumen negociado, como en el peso que registraba en la capitalización bursátil (valor de las empresas en la Bolsa).

En la actualidad, aunque todavía tiene un peso del 8 por ciento en el conjunto de la capitalización bursátil, los volúmenes de negociación son escasos, pues apenas el 1,35 por ciento de títulos podrían negociarse, aunque muchos no son libres, pues están bajo amparos judiciales o sencillamente están perdidos.

Teoría que busca perfeccionar el libre mercado ganó el Nobel

Tres estadounidenses ganaron el Premio Nobel de Economía por el desarrollo de una teoría sobre el proceso de toma de decisiones.

Los estadounidenses Leonid Hurwicz, Eric S. Maskin y Roger B. Myerson ganaron ayer el Premio Nobel de Economía.

El galardón lo obtuvieron por elaborar y desarrollar una teoría sobre el proceso de toma de decisiones con aplicaciones en el campo de la economía y de la política social.

La Real Academia de las Ciencias Sueca reconoció que sus trabajos han servido para sentar "las bases de la teoría del diseño de mecanismos" en los mercados, una rama de la teoría de juegos que analiza casos en que los agentes económicos tienen información privada y la usan de forma estratégica. Esta teoría permite distinguir las situaciones en las que los mercados funcionan bien de aquellas en las que no, y ha ayudado a los economistas a identificar mecanismos de mercado eficientes, esquemas de regulación y procedimientos de votación, según la academia sueca.

Fue Hurwicz quien dio origen a la nueva teoría, a partir de la definición de mecanismo como juego en el que los participantes se envían información y se especifican unas reglas que asignan un resultado a cada conjunto de mensajes recibidos. Hurwicz es a sus 90 años la persona de mayor edad en ganar un Nobel, dos años más que el físico Raymond David, de 88 años, quien ganó el Nobel de Física del 2002.

Hurwicz, primer doctor honoris causa de la Facultad de Económicas de la Universidad Autónoma de Barcelona en 1989, introdujo además el concepto de compatibilidad de incentivos, que alude a un proceso en el que todos los participantes salen beneficiados cuando revelan de forma honesta las informaciones privadas que se le solicitan.

Este concepto y otros análisis formulados por Myerson permitieron aplicar esta teoría a problemas económicos específicos como las subastas y la regulación.

Maskin aportó otro elemento clave en la evolución de la base teórica elaborada por Hurwicz: la teoría de la implementación, que permite diseñar un mecanismo de modo que todos los resultados posibles sean óptimos.

El economista Adam Smith había partido en sus teorías de la base de que en el mercado existe una especie de mano invisible que, en el caso ideal, le garantiza un funcionamiento eficiente. En la práctica, sin embargo, las condiciones no son por regla general, óptimas, la competencia no es completamente libre y los consumidores no están bien informados, elementos que los tres galardonados analizaron a la hora de desarrollar su teoría.

En busca de equidad en asignación de negocios

La 'teoría del diseño de mecanismos' busca mejorar la operación de los mercados y ejerce un papel central en muchos sectores económicos y en ciencias políticas.

Más concretamente, es un derivado de la teoría de juegos, que elabora los mecanismos que se aplican en caso de subastas, por ejemplo de frecuencias de telefonía móvil o de radio, para que las reglas garanticen una distribución equitativa en función de los intereses de cada participante.

La Teoría de asignación óptima de recursos y su subteoría de mecanismos permiten plantear soluciones a problemas como la mejor manera de obtener las mayores ganancias comerciales, o qué tipo de seguros dan las mejores coberturas sin incitar a una mala utilización.

La Teoría económica clásica reposa sobre la premisa de que en un intercambio comercial justo y equitativo todo el mungana, pero eso supone disfrutar de una competencia totalmente libre, algo que no sucede en el mundo real.

Por ello, la Teoría de asignación óptima de recursos y esta teoría de mecanismos sirven a los expertos para intentar reducir al mínimo los costos de esa ausencia de competencia perfecta.

TEORIA DEL VALOR -TRABAJO EN MARX

La teoría del valor-trabajo se conoce principalmente por los estudios al respecto de Karl Marx, siendo un principio fundamental en el pensamiento económico del marxismo. Marx pensaba firmemente que sólo el trabajo produce el valor, y en su obra El capital desarrolló esta tesis. Para ello estableció cuatro conceptos distintos de valor: individuales (sirve para comparar el valor directo y el valor de producción), directos (sólo tiene en cuenta la competencia intrasectorial), de producción (tiene en cuenta la competencia intrasectorial e intersectorial) y efectivos (el precio de la realidad mercantil). Sin embargo, Marx no finalizó el análisis matemático de la cuestión.

Parte de la base de que el valor de cambio de una mercancía está determinado por la cantidad de trabajo necesario para producirla, criterio uniforme y aplicable a todas las actividades de producción que sirve como vínculo de unión entre distintas actividades productivas; y esta cantidad de trabajo se mide en tiempo, habitualmente en horas. Si el valor de la mercancía está sobre el del tiempo de producción, nadie querría comprarla; y si estuviese por debajo, el productor saldría perdiendo con el cambio, por lo que su trabajo habría resultado inútil. Sin embargo, esta ley necesita de ciertas precisiones para ser completada.

Una primera precisión, es que no todos los hombres trabajan igual, sino que su trabajo depende de su edad, de su experiencia, su habilidad, etc. Si el valor de cambio dependiese únicamente del tiempo individual que ha costado producirla, se llegaría a una situación absurda, que cuanto más lento se trabajase, tanto más aumentaría de valor la mercancía resultante de ese trabajo. De esta manera se premiaría el despilfarro de trabajo y a los trabajadores perezosos. La economía sería mucho menos productiva: se perdería el tiempo del productor para fabricar la mercancía, el tiempo del comprador, que necesita trabajar más horas para adquirirla, en definitiva, tiempo de trabajo social.

Así pues, el valor de cambio de una mercancía no es igual al trabajo individual, sino al trabajo socialmente necesario para producirla, siendo esto la cantidad de trabajo necesario en condiciones medias de productividad en una determinada sociedad y en una determinada época.

La segunda precisión se refiere al concepto de cantidad de trabajo. Como ya se ha explicado, la cantidad de trabajo se mide en horas, pero tampoco se puede establecer un criterio completamente unificador entre todos los trabajos, pues no todos los trabajos son iguales. Cabe establecer la diferencia entre el distinto grado de cualificación que requieren distintos trabajos. Así, no son equiparables los trabajos de albañil y arquitecto, pues no necesitan la misma cualificación. Si ambos trabajos se remunerasen de la misma manera, esto implicaría que la cualificación no produce un valor añadido al trabajo y sería inútil, por lo que nadie desearía adquirir una cualificación profesional.

Mediante esta teoría es que Marx llega a la existencia del plusvalor, que consistiría la fuente de la ganancia del poseedor de capital en el modo de producción capitalista, y surge del plustrabajo o el trabajo más allá del necesario para reproducir el valor de la fuerza de trabajo.

¿Cómo se consigue esta plusvalía? Partamos de una definición.

Se considera la plusvalía la forma monetaria del sobreproducto social que el asalariado abandona al propietario de los medios de producción sin recibir nada a cambio, ni siquiera el salario, pues si se pagase para compensar toda la jornada laboral, no habría beneficios para el empleador.

Al intercambiar el excedente de producción se produce el beneficio para el capitalista que se ha apropiado de la producción de sus trabajadores. Así, la plusvalía es la diferencia entre el valor de lo producido –e intercambiado- y el valor del trabajo que lo ha producido.

En la sociedad capitalista la mano de obra se convierte en mercancía que el obrero sin medios de producción ofrece en el mercado a cambio de un salario como única forma de ganarse la vida. Al igual que toda mercancía, su valor es la cantidad de trabajo socialmente necesario para producirla, esto es, los gastos de manutención del obrero, que le aseguren la supervivencia y la reproducción. Con el desarrollo social las necesidades consideradas básicas de los hombres varían, y por tanto sus precios también.

Con la teoría del valor, se observa que el valor de lo producido es equivalente a la duración de la producción. Si un obrero trabaja 10 horas, produce 10 horas de valor que puede intercambiar por otros bienes o servicios para su supervivencia. Sin embargo, si su supervivencia constituyese 10 horas de trabajo no habría un plusproducto del que apropiarse. Así, en el sistema capitalista los gastos de mantenimiento son inferiores al valor producido, he ahí el origen del enriquecimiento capitalista, pues si esta diferencia no existiera, la compra de fuerza de trabajo por parte del empleador, no le repercutiría ningún beneficio, que es lo que busca con la operación de compra-venta. Se concluye entonces que el salario es una fracción de la jornada laboral y no su total, rompiendo el sistema capitalista en la mercancía trabajo la ley del valor que sí aplica al resto de mercancías.

¿Demasiado escepticismo? Hay varias razones para ello. El temor se fundamenta en la amplia desigualdad que la globalización trae a los países en vías de desarrollo.

Se aprecia claramente que los países más avanzados en comercio internacional tienen mayor capacidad para invadir los mercados regionales. Sus grandes empresas transnacionales y grupos de inversores toman las riendas de sectores completos, la mayoría de los cuales son claves para la producción nacional.

Las empresas de los países pequeños sólo tienen una alternativa: revisar sus estrategias y políticas para lograr algún nivel de competitividad que les permita por lo menos sobrevivir. Sólo algunas pocas pueden aspirar a salir de casa. Aunque las dificultades por el bajo nivel de competitividad son un síndrome común en los países subdesarrollados, también es que hay una oportunidad de superar el círculo vicioso pobreza/baja productividad/pobreza. Entendiendo la globalización como un proceso facilitador de mecanismos de expansión comercial, política o cultural, se puede plantear el problema de la baja competitividad desde dos perspectivas: producción y mercados.

La desventaja en capacidad tecnológica, tanto en maquinaria como en procesos, es uno de los mayores problemas que los mismos productores reconocen. La misma altura de inversión no permite un desarrollo deseable. La tercerización de la economía debilita más su capacidad de reacción. En la mayoría de casos la fuerza productiva no se orienta al sector primario y secundario, dándose un excesivo de actividad en el sector terciario, como son los servicios, finanzas y distribución. Francisco Javier Ibisate, S. J., apunta que esto acarrea importaciones desenfrenadas, que son dañinas para cualquier economía frágil.

La incipiente disposición de redes institucionales y de infraestructura son una obstrucción para el crecimiento de empresas fuertes y sanas. La formación de los recursos de un país requiere del esfuerzo de décadas -y hasta de siglos- identificable con una mística de desarrollo y con una política económica consistente que sobreviva a los vaivenes políticos de muchos años. A diferencia de la preparación técnica, los recursos productivos de un país no tienen la inmediatez en su dinamismo que exige el nivel competitivo.

Los nuevos pensadores de avanzada piensan, en primer lugar, en revivir al comunismo, con nuevos lineamientos de gran vigor por las experiencias del siglo XX. En segundo lugar, se trata de ir planteando ya un diferente y nuevo aporte para el siglo XXI. Aquí se señala la necesidad de una nueva forma de organización social, más completa e integral, que supere a todas las anteriores, como una plataforma apropiada al nivel de evolución social que la humanidad haya alcanzado para ese entonces.

Hay que reconocer que cualquier cosa, para que sea aceptada, debe mostrar algo atractivo. Independientemente de sus efectos, el proceso de globalización se impulsa a sí mismo con mecanismos que crean condiciones difícilmente alcanzables de otra manera. La inmigración laboral, por ejemplo, viene a resolver problemas de las naciones, dada su inestabilidad que no alcanza a superar la desprotección social.

Los flujos comerciales viene al rescate de mercados cautivos locales, dominado durantes décadas por productores que se consideraban a sí mismos blindados, gonzando de grandes beneficios de regímenes proteccionistas.

Esto no hubiera sido posible de todas formas, sin un desarrollo tecnológico, sobre todo en las comunicaciones y la informática, que facilitan el sentido expansionista del sistema. Los años han enseñado a las grandes empresas a saber administrar el desarrollo, uniendo sus esfuerzos a instituciones de investigación y universidades para alcanzar nuevas tecnologías productivas. En la administración de fines de siglo, el centro de atención es ahora lograr los mayores niveles de competividad, realizar planificación estretégica y valerse de herramientas de avanzada. La gestión de mercadeo -de gran desarrollo en los últimos veinte años- nunca antes tuvo mejores retos y posibilidades.

Septiembre 25 de 2007